FICHAJES; ¿CONTRATAMOS UN FUTBOLISTA O UN PRODUCTO?

En el Fútbol moderno existe un período en la temporada, donde las cámaras, los periodistas y los fanáticos hacen una sola pregunta… ¿Qué jugador comprará el club? En las ligas más importantes de Europa y muchas a nivel mundial se llevan a cabo épocas en las cuales los jugadores se perfilan a ser transferidos o cedidos de equipos; el mercado de verano y el mercado de invierno: el primero y el de mayor impacto, generalmente se desarrolla entre el 1 de Julio y el 31 de Agosto. El segundo por su parte como lo dice su nombre se desenvuelve entre el 1 de Enero y  el 2 de Febrero. Estos periodos son de gran importancia para los fanáticos, ya que observan los distintos cambios que pueden existir en su equipo, por su parte los Clubes poco a poco van gestionando diversos cambios y ajustes que permitan obtener mejores resultado, ya sea cambiando de DT o comprando y vendiendo jugadores. En estos momentos ya va cerrando el mercado de fichajes y parece acertado tocar este aspecto.

A la hora de planificar el período de traspasos los distintos clubes se rigen por múltiples normas, valores, principios o métodos que los ayuden a tomar la mejor decisión posible; ¿comprar? ¿ceder? ¿vender? Los diversos análisis a realizar conllevan a generar matrices de opinión y formular directrices desde la Gerencia hasta los distintos elementos que ejecutan las acciones. Es decir, se toman decisiones tácticas, estratégicas y operacionales. En otra entrega, señalaremos distintos factores a considerar para afrontar de la mejor manera posible el mercado de fichajes, basándonos en métodos y consejos implementados por Brian Clough y Peter Taylor.

Sin embargo, partiremos de la premisa que ya se hizo la compra de un jugador, ahora ¿Cómo hacemos para aprovechar al máximo su talento? ¿Cómo lograr que explote su potencial? ¿Cómo traducir la inversión en éxito deportivo? Existen millones de factores que influyen en el desempeño de un atleta, desde el país que reside hasta su familia o la comida tradicional; pero, a nivel institucional se pueden tomar acciones que ayuden al nuevo jugador en su incorporación al equipo, a afrontar el cambio de ciudad, país o zona horaria. Pocos clubes a nivel mundial consideran apropiado la utilización de un departamento de “traslados”, ya que representa una inversión que puede o no funcionar, pero… ¿Invertir en un negocio es completamente seguro?

Al analizar esta situación, podemos observar que es de mucha ayuda la incorporación de un agente de traslado en la nómina de un club, e iremos describiendo algunas ventajas. Pero, primero entendamos algo, los futbolistas son humanos normales comunes y corrientes, que tienen los mismos problemas que cualquier persona y que necesitan ayuda para solventarlos, por esto los agentes de traslados se convierten en un factor clave.

Un club cuando ficha a un jugador extranjero o que vive fuera de la ciudad sede, generalmente le proporciona casa, carro y le asigna un salario. Sin embargo, se necesita ir un poco más allá, el departamento de traslado se encarga de ayudarlo a aprender un idioma (según sea el caso), de colaborar para que su familia se establezca y se habitué, conseguir un buen colegio para sus hijos, ayudarlo con temas legales, temas bancarios, recomendar lugares para comer, salir, entretenerse… Con el objetivo de tratar de quitar todas las preocupaciones ajenas al deporte, de modo que solo piense en jugar fútbol y dar el máximo de su potencial. Es decir, salir de la caja de “se les paga para que disputen partidos y entrenen”, ya que son seres humanos, no productos o máquinas. También, esta ayuda cumplirá un doble papel, la primera la antes ya mencionada y la segunda, en la cual se crea un nexo muy importante entre la institución y el jugador y su familia; permitiendo así una relación sana en la cual se pueda avanzar de una manera rápida y sencilla.Lo antes mencionado parece obvio y común, al contrario de lo que pudiesen pensar, muy pocos clubes siguen este método para ayudar a sus nuevas piezas. Si bien es cierto, representa un trabajo pesado, el retorno será inmensamente mayor. Actualmente, uno de los equipos que puede afirmar esto es el Lyon de la Ligue 1, el cual maneja muy bien los fichajes extranjeros y consiguen altos beneficios en el corto y largo plazo. También el Porto, Benfica y algunos otros.

Acá en Venezuela sería interesante hacer una revisión de los últimos extranjeros que jugaron en el país, como se acoplaron, como fue su desarrollo y su rendimiento. Apartando el fichaje como tal (ya que puede haber sido erróneo), se tiene que hacer una análisis completo de la asistencia proporcionada al atleta y a su entorno, para sí evaluar cabalmente y aplicar políticas correctivas. Pregunta; ¿Es factible que un jugador extranjero estudiado y analizado no dure ni 6 meses jugando en el país?

Si bien es cierto, este método no asegura el éxito, ya que como antes mencionamos existen muchos factores que pueden ser determinantes bajo ciertas condiciones, si se puede guiar de buena manera a un futbolista dentro de un ambiente nuevo para él, dar un buen soporte y esperar que el talento hable por sí solo. Después de todo se fichan Futbolistas no Productos. 

ASÍ COMENZO MI CAMINO (PARTE II)

… En la columna anterior describí un poco, el comienzo de esta larga historia que viví en el fútbol nacional, más específicamente con nuestra amada y querida selección vinotinto.

Para poder tener una idea global de estas experiencias, únicas e irrepetibles, ya que sucedieron en etapas donde el futbol era el deporte casi olvidado e inexistente para nuestros paisanos. En días pasados en la Isla de Margarita, participe en una convención sobre el crecimiento personal o estructural de aquello que comienzas y no sabes a donde te llevara sin un objetivo, allí aprendí que cuando inicie esta carrera sabia que algún día lograríamos algo y en esta segunda parte haré mención a esas personas que de una u otra forma contribuyeron a este camino empedrado, y que hoy es una autopista estructural más cómoda que la que teníamos en esa época.

Recuerdo que comenzaban a llegar técnicos, Don Víctor Pignanelli, hombre que aporto sus experiencias y que dejaba que las cosas se dieran de acuerdo a lo que había; poca ropa, pocas concentraciones, cuerpo técnico mínimo, pero te dejaba esas palabras de sabiduría eterna, siempre me decía: “Napo adelántate siempre como lo haces, pero no solo aquí, en la vida también” jamás olvidare esas palabras, me sirvieron y me sirven de mucho. Con su experiencia en el futbol uruguayo, colombiano…, me hacia cuentos de esos equipos y yo anotaba, trataba de mejorarlo a mi manera, en el momento de su salida, me dio un gran abrazo y me dijo: “si hubieses estudiado lo que fuese, serias perfecto”. Eso me comprometió cada día más a mejorar y luego de su muerte todavía recuerdo sus palabras.

Luego tuve la responsabilidad única de hacer todo los trámites para traer a Ratomir Ducjkovi,  ya se había contratado directamente entre el Presidente y Vladímir Popovic, pero se nos paso el tiempo y casi firma con la Federación Peruana; ya que por coincidencia de la vida en el aeropuerto de Buenos Aires alguien me comentó que Ratomir iba a Perú. Inmediatamente y desde mi casa llame a Ducjkovic aproximadamente a las 4 de la mañana de Belgrado y me dijo que esperaba una llamada de las dos federaciones y la que llamara primero con esa firmaría y así fue, al día siguiente le enviamos los boletos, para poder obtener la visa de transeúnte, requisito indispensable para entrar al país. Este ciclo dejo aun mas experiencias al futbol Venezolano, comenzaron mas exigencias, se busco un sponsor en Los Ángeles, Usa. Allá viajamos para traer los uniformes de la selección marca ESCOR, se comenzó a manejar mejor la alimentación, con criterios más profesionales, normas escritas y firmadas por jugadores, entrenamientos en jornadas dobles, exigente. También se trajo un preparador de arquero Yugoslavo, las concentraciones eran más organizadas, en fin esos cambios dieron para que comenzaran resultados deportivos: Dolguetta logra ser goleador de la Copa América y se le gana a Ecuador en Puerto Ordaz.

Pero, allí me dejó aun más experiencia organizativa, “ya que conocía mucho de esto” me decía a mí mismo; claro está, aún empezábamos a conocer este mundo. Hay muchas historias en este ciclo, pero no alcanzara tinta para escribir.

Luego “El señor”, el gran José Omar Pastoriza, quien más que yo no daría, para que aun estuviese entre nosotros! La primera reunión de trabajo que se realizo con “El Pato” fue en Rio de Janeiro, ya que me encontraba concentrado en esa ciudad con dos selecciones y Lino Alonso como técnico de ambas. Aprovechamos para que fuese Pastoriza desde Buenos Aires hasta esa ciudad y lo espere en el aeropuerto de Rio, allí me dijo: “Tengo referencia de vos´ decime cuanto ganas?” Y le dije: “Que tiene que ver eso con el compromiso que tengo de ponerlo al día en lo que le viene”, me dijo “Vamos a crecer Napo, vamos a ganar y perder, pero lo que si te puedo asegurar, es que nos vamos a reír”. Inteligente, visionario, “zorro viejo”, jugador de casinos, amaba el fútbol, bohemio, sencillo, gran jugador, defendía sus derechos… Me decía “de todo lo que soy, agarra lo que quieras, menos fumar y jugar casino, lo demás te va hacer falta en la vida”. Comenzó a buscar jugadores, viajaba mucho viendo juegos nacionales, jamás hacia un comentario negativo de sus observaciones, me las comentaba siempre con este epílogo, “solo vos y yo sabemos esto”. Por eso jamás escribiré tantas cosas que me dijo por respeto a su memoria. Pero si alguien cambió el curso de esta historia fue JOSE OMAR PASTORIZA.

Quedan otros ciclos importantes, pero lo dejaremos para otra oportunidad, disfruten de esta columna.

ASÍ COMENZO MI CAMINO

Esta será mi primera nota de apoyo en el Blog de GerenFútbol, donde dignamente han decido crear para apoyar a esta área tan importante como es la Gerencia Deportiva.

No sé si los estándares de mis planteamientos cumplan con alguna norma gerencial especifica moderna, pero lo que sí puedo estar seguro es que van ayudar a entender muchas cosas de nuestro deporte amado.

Quiero en segundo lugar, agradecerle a todos los que forman parte de esta hermosa iniciativa por haberme tomado en cuenta para apoyar en mi humilde posición, las experiencias vividas durante mi carrera como coordinador, gerente de equipo, secretario ejecutivo, entre otros cargos que ocupe a lo largo de mis 23 años de mi vida.

¿Porque me anime y me gusto esta idea?, porque en mis comienzos de esta dura lucha, no creo que la gerencia deportiva tenia cabida en el fútbol, ya que muy poca gente sabía que nuestra selección existía o por qué el fútbol nacional se jugaba los domingos.

Tenía una revista con un gran amigo Arnoldo García, conocida como “LA ESFÉRICA”, éramos fotógrafos, editores, comercializábamos, vendíamos, distribuíamos, éramos cobradores etc., y un día domingo sentado detrás del arco de aquel viejo estadio nacional, apareció una persona que aún recuerdo con tanto aprecio y agradecimiento, Don Luis Mouciños, quien me dijo estas palabras ¨tienes pasta para coordinador¨ vente conmigo a la selección. Ese día domingo del año 1989, le dije “si está bien acepto” y sin perder tiempo al día siguiente fui a la Quinta Claret, famosa quinta que estaba en el paraíso, a un costado del Estadio Nacional. Cuando entre allí y me dijo aquí está  todo lo que tiene la selección, me quería devolver a mi casa y dejar las cosas así, pero le dije ¨don Luis vamos a echarle b…. a esto¨ y así fue.

Aquí es donde digo yo, ¿dónde estaban los gerentes deportivos en el año 1989? Yo no sabía si existían o no, pero tuve que empezar por crear y diseñar a las medidas de nuestras posibilidades, una serie de formatos, organigramas empíricos etc,  que daban una orientación de cuál era el camino que deberíamos  seguir; yo no podía evaluar ante esta situación si era correcto o equivocado lo que hacía, pero creí en mi ¨Coach interno¨ y fue así como comenzó esta historia de organizar-coordinar a lo que hoy es nuestra selección nacional.

No teníamos un computador, no teníamos archivos, no teníamos inventario, no sabía quién era el utilero, que guardaba las pocas cosas que se mantenían en un cuarto de la planta baja de la quinta Claret, que colindaba con el Colegio de Entrenadores de Futbol.

Mis primeras noches eran de preguntas que me hacia conmigo mismo, ¿Que vas hacer? ¿Cómo lo vas Hacer? ¿Con quien cuentas para hacerlo?, ¿qué herramientas tecnológicas?, en aquella época el Fax era lo máximo, era el instrumento para poder hacer las cosas. Me preguntaba ¿Cómo se convocan a los jugadores?, ¿Qué es eso de convocatoria? Terminaba diciendo: “Bueno mañana veré que hago”. Hoy cuando escribo esta Columna, digo ¿Estaba loco de verdad? ¿Cómo me arriesgue a llevar esto solo?, que alguien pueda decir lo contrario sería una infamia, solo Luis Mouciños, con sus limitaciones me apoyaba en todo, en todo!, cosa que la Gerencia actual tiene como un principio “creer en lo que quieres hacer”.